Un Métier essentiel
pour être utile ...
... non pas un métier pour faire bien, pour faire innovant (c'est à la mode) ou pour faire plaisir.
"Le Management-Coaching de Transformation"
Transformer son entreprise n'est pas chose facile. Une formation ou un conseil ne suffisent pas, les bonnes intentions ou les incantations non plus.
Notre métier est de réussir les transformations avec vous par un engagement total...
crédit photo Valérie Bazin
Notre métier et notre ingénierie s’appuie sur une démarche scientifique dans une approche psychosociologique et anthropologique des pratiques du manageur, du formateur, de l’entreprise, du travail et de la formation afin de rendre plus solide et fiable, sans enfermer ni rigidifier, les fondements d’une compréhension de la « Dynamique Apprenante du Manageur Engagé ». J’en présente les points clés lors des Conférences, MasterClass et Ateliers d’expertise.
Notre métier de Management-Coaching de Transformation, très engageant mutuellement, dans le cadre de programmes engagés, est de réussir ensemble les transformations de l’entreprise et du manageur, conjointement, tout en retrouvant pour tout humain, le temps de vivre pleinement sans se sacrifier… Vivre et réussir… Être et faire : Transformer et se transformer sont conjoints. C’est l’un des « secrets » (qui n’en est pas un !) des transformations réussies.
En effet devoir ou vouloir transformer son entreprise passe par se transformer soi. Oui cela est impliquant, engageant… déstabilisant… mais toujours bénéfique… et le faire avec d’autres homo sapiens, ensemble, est plus rassurant, plus supportable, plus agréable… en fait totalement humain.
Pour réussir je propose une ingénierie complète pour faire avec soi et faire avec les autres, centrée sur la dynamique du manageur.
Le Management-Coaching de Transformation associe le coaching de manageur au management de transformation de l’entreprise. Pour que le manageur retrouve du temps pour être bien, donc moins déverser ses préoccupations sur les autres, il est nécessaire d’intervenir sur le système situationnel et s’engager à ses côtés pour réorganiser, développer, animer avec lui…
Transformer et se transformer sont conjoints : le Management-Coaching de Transformation s’engage sur les deux dimensions pour vous faire réussir…
Dans le cadre des programmes d’engagement total ReMEHD, nous trouvons ensemble, pour vous, la forme la plus adaptée, efficace et humainement durable.
Notre engagement ensemble est donc total. Une transformation réelle est alors possible.
Mais … Si vous préférez faire semblant de transformer et de vous transformer, en parler mais ne rien faire (en cocktail ou en codir, ça fait bien), ou reproduire les mêmes choses car moins risqué, ou ne pas vous impliquer car le changement c’est pour les collaborateurs (qui en plus « résistent » soi-disant… les méchants !), ou attendre que votre entreprise tombe… pour vous plaindre… ou vous faire plaindre… (le top !)… invité en table ronde ou en interview, …
Alors mon conseil : Faites une nième formation, tiens certifiante avec votre CPF (!)… Faites un coaching conseil avec « développement personnel » sur 10 ans… Demandez un joker… Dites que c’est la faute des autres… etc…
( Si besoin d’autres conseils de ce type… ne me contactez pas ! 🙂 )