CybernArt est une Start-up
de Management de Transformation.
Elle est le résultat et la continuité de 35 ans d’activité de management, de formation, de coaching et de recherche.
J’en suis le fondateur et président… et principal producteur.
Je travaille en réseau de proximité avec d’autres homo sapiens, spécialistes de tels ou tels domaines, champs ou pratiques, mais toujours en parfaite cohérence et synergie en terme d’approche axiologique, épistémologique et méthodologique.
Nous partageons notamment la dichotomie nourrissante et fructueuse
de « Praticien-Chercheur ».
– En tant que Praticien, se nourrir du terrain, des pratiques, des réalités vécues du management, de l’entreprise, de la formation, de l’orientation, des humains en activité et de l’expérience en train de se faire…
– En tant que Chercheur, prendre un pas de recul, mettre une distance raisonnable pour comprendre, rendre intelligibles les situations, objets et phénomènes, approcher la réalité des réalités vécues et l’activité réelle humaine, dans leur contexte socio-historique, en utilisant notamment les outils d’analyse et de pensée des chercheurs de la recherche fondamentale…
– Ainsi le Praticien-Chercheur est en situation de proposer, opérationnaliser et utiliser avec une efficacité humainement durable les évolutions de pratiques managériales, éducatives, formatives, orientationnelles qui semblent nécessaires et avant tout utiles pour l’être humain et de ses constructions sociales, comme l’entreprise…
Partenariats et Implications stratégiques
Litz Ingénierie de Compétences
Direction du Pôle Stratégie et Développement
A titre personnel,
Mon expérience de vie s’est construite dans l’industrie agro-alimentaire, dans les services, la formation, le commerce, sur Internet, dans le privé et le public comme vendeur, serveur, directeur de centre de profit, directeur général, président ou encore manageur de transition, dans des situations d’entreprise en forte croissance, en récession ou en crise extrême…. Mais aussi dans les séparations, le divorce, les amours, les enfants, les colères, les joies, les identifications, les petites jalousies, les grandes amitiés, les partages…
Praticien-chercheur, spécialisé depuis 35 ans en management et en formation, ancien directeur général de Défi-métiers le carif-oref francilien.
Je participe aujourd’hui à des travaux de recherche au CNAM Paris, sur la dynamique compétence-formation-métier-emploi, notamment sur les liens entre management, compétences, formation et intelligence humaine…. et pour le manageur, l’utilisation efficace et humainement durable de la XR, l’IA et autres technologies…
Manageur de transformation aujourd’hui, je m’engage avec les Manageur·e·s dirigeant·e·s, ou les investisseurs et actionnaires, de la Formation, de l’Orientation et de l’EdTech à réussir les transformations vitales pour leur entreprise, à activer l’engagement total de leurs collaborateurs et partenaires, tout en retrouvant pour les manageurs le temps de vivre pleinement … mais également pour leurs proches ET leur entreprise, sans culpabiliser, se décourager et s’épuiser … ou pire.
Parce que je l’ai vécu, je sais ce que ça coute, pour soi, pour sa famille, les amis, et pour son entreprise et ses collaborateurs, que de se laisser prendre par les injonctions et autres « obligations » notamment en se voyant « indispensable » … au monde. Sérieusement ?!
Aujourd’hui pour moi c’est Yoga tous les jours… et Kravmaga deux fois par semaine. Et vous ?
